新冠肺炎疫情对我们国家的经济运行的冲击和影响还在持续，中构在做好防控工作的前提下，全力支持和组织推动生产基地全线及各分厂生产线复工复产，保持楼承板供货履约总体稳定，是应对当前复杂形势的重中之重。

  自疫情发生以来，公司格外的重视新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，紧密跟踪疫情形势，实时关注市场变化和客户的真实需求，并启动了多种预案，在复工复产的同时给予核心供应商复工支持。

  在疫情初期，生产经营方面特别是供应链中心，以早、快、勤，联合行动，中构旗下的漳浦盛新作为大型楼承板生产基地，十多条生产线适配生产数十种楼承板型号，还涉及海外需求，供应链条相当长。提前沟通项目供应区域防疫情况，整合多家原材料供应商与物流公司，避免断供风险的存在。

  特别是重灾区域的供应商，每一家都需要联络确认：受灾情况？原材料库存？人员到岗预测？恢复供应的方案？在特殊时期打通供应上下游，有力推动了防疫复工两不误，充足的原材料库存便是履约能力的第一保障力。

  正是因为做足的准备，在收到中建科工“深圳应急医院”项目的号召时，中构开足马力启动应急预警方案，一方面预先调拨原材料，联系物流发车；另一方面组织一线工人鏖战生产线，用效率与时间赛跑、用激情与疫情较量，在仅仅24小时内安全的、顺利的、保质保量的完成生产任务，随后火速驰援一线天的时间内建设完成占地面积6.8万平方米、建筑面积5.9万平方米、可提供1000张床位（含ICU 16床）的应急院区。

  复工以来，中构在与ERP密切配合下，基于公有云的SaaS化的应用模式，帮助公司低成本、开机即用的接入工业互联网服务，提升企业效率。协同办公、集团财务、供应链物流管控、生产交付、营销管理领域的数字化应用，完美地实现了疫情期间的履约供货，极大程度减少疫情对公司运营带来的影响。

  目前，新型冠状病毒肺炎疫情防控正处于最关键阶段，中构将继续认真贯彻落实疫情防控期间各项防控工作有关要求，全力保障“生产经营不间断、产品营销不间断、客户服务不间断、学习培训不间断、能力提升不间断”，保证工作质量和各环节有序进行，期间多次开展线上线下培训工作，预先做好提效规划，多方位落实。

  得益于各地政府出台的多项复工政策指导，至此，中构生产基地及各分厂在严格的防疫措施中，全部开启了“复工键”。制造业一家工厂的复工意味着上下游诸多条产业链的盘活，对拉动产业高质量发展的作用至关重要。中构已植根钢结构行业近20多年，我们坚信“中国制造”完全有能力经受住这场疫情的考验。返回搜狐，查看更加多