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  22年来扎根一线，强化职责、精密办理，他所担任的工程件件精品，收益率一路飘红，为企业赢得了名副其实的真金白银，这归功于他铁算盘的“抠门”技。他便是中铁二十一局四公司干武铁路二线工程建造项目经理祁涛。

  当年还在海拔4000多米的日喀则施工现场的祁涛被公司点将，担任干武二线项目经理。干武二线项目施工难度极大，项目一半处于沙漠风沙腐蚀严峻地段，一半处于基本农田保护区，外界搅扰要素繁复，归于典型的边施工、边运营，建成一段投运一段，施工与运送对立杰出。

  面临如此杂乱的项目，祁涛二话不说，还没有来得及放下行囊，就敏捷奔赴干武二线施工现场。

  干武二线要想创效，有必要把好安全这道大关。祁涛带领团队重复酌量，初次在既有线施工全套工艺流程中运用“硬阻隔”防护，在既有线与新建二线之间构筑起一道安全屏障，将硬阻隔防护网片撤除后使用到线路防护栅门上去。

  这项行动创始了我国铁路兰州局既有线改造项目安全阻隔的先河，成为兰州局建造项目中的亮点，受到了业主的通报表彰，还被兰州局安排观摩学习沟通。

  干武二线施工全套工艺流程中无任何安全事故产生，大大节省了本钱，并在业主安排的5次信誉评价查核中均取得第一名，项目取得各种奖赏高达500余万元，为公司完结了创誉创效。

  在项目本钱卡控方面，祁涛着重在“算”字上做文章，着力算好“开出去”和“收进来”两笔账。

  在算“开出去”的账时，紧紧拧住资料本钱这个“牛鼻子”，强化机械本钱管控，严控资料耗费，做到一日两算、一周一盘点、一月一剖析，终究节省本钱680万元。

  在施工部队结算上“克勤克俭”，关于合同内的工程量，严厉依照部队实践完结量进行结算。一起，扎紧本级办理费的“口袋子”，出台款待规范办理办法，削减不必要的开支，把账算好，把钱用在刀刃上，用最少的投入，发明最大的效益。

  在“节省”的一起，祁涛还带领项目团队尽力算好“收进来”的账，严抓二次运营，挖宽项目创效的途径。

  经过一系列的办法，干武二线经过严把“开源”和“节省”两道关口，为项目创效打下了根底，干武二线在全线首先提早实现了工期方针。

  祁涛在项目办理中勇于探索、敢于创新。在干武二线项目施工期间，依照规划的详细计划需分别对车站和区间进行关闭，投入很多的人力、物力，使用5个月时刻进行关闭关键施工。

  祁涛经过细心研讨，屡次证明，打破传统施工习气，终究将站改施工和区间既有线改造结合起来，选用注册新线，关闭既有线的计划进行点外改造施工，合理有序的依照优化后的计划进行安排推动，削减了很多的人力及机械投入，将天窗关键施工优化为接近既有线施工，降低了安全危险。

  祁涛打破常规，在公司初次提出项目自建砂石料加工场的主意，他调集全部资源，战胜全部困难，活跃和谐各方联系，寻觅可加工的砂石料源，自建砂石料加工场，再外购一少部分砂石料制品。

  经过自行加工砂石料，不光砂石料价格远远低于市场价，更减小了因职业独占形成价格继续上涨的危险，大幅度的降低了地材置办本钱，给项目带来了十分可观的收益。在干武二线自建砂石料加工场取得成功经验后，公司10多个项目连续自建砂石料加工场，给公司带来了十分可观的收益。

  他带领项目团队自主研发了既有线声屏障装置施工新设备，获国家专利，战胜了现在铁路经营线声屏障装置所存在的缺点，消除了需求天窗施工的繁琐手续，将铁路经营线Ⅲ级施工变为铁路附近经营线施工，降低了经营线施工的安全危险，节省了本钱。

  厚厚的荣誉证书是他这些年忘我支付的证明，祁涛先后研发了7项国家实用新型专利，1项省部级施工工法；参建的拉日铁路取得第十七届我国土木工程“詹天佑”奖；建筑的雅江三号特大桥被评为国家优质工程奖；担任施工的干武二线工程取得甘肃省优质工程“飞天奖”。个人先后取得甘肃省“劳动模范”、我国铁建“职责本钱办理专家”等多项荣誉。